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壹加和物業(yè)2023年度工作總結(jié)暨2024工作部署會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2024-03-20　作者：綜合辦　來(lái)源：浙江壹加和物業(yè)管理有限公司

勤于耕耘，結(jié)于豐盈；以終為始，行而致遠(yuǎn)。

2024年2月19日，壹加和物業(yè)召開(kāi)2023年工作總結(jié)暨2024年工作部署會(huì)議，回首過(guò)去，展望未來(lái)。

為了更好的了解工作進(jìn)展和成果，為下一步工作提供指導(dǎo)和支持。2月19日下午，浙江壹加和物業(yè)管理有限公司在龍港新城曼居酒店召開(kāi)2023年度工作總結(jié)暨2024工作部署會(huì)議。公司董事長(zhǎng)余作千出席并致詞，各副總、總部員工、各片區(qū)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理等60余人參加會(huì)議；會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)钣澜鞒帧?/span>

會(huì)議上，片區(qū)經(jīng)理李天壽、陳強(qiáng)、潘飛燕，工程部經(jīng)理陳強(qiáng)，綜合部經(jīng)理張招鋒分別對(duì)年度工作進(jìn)行梳理和總結(jié)以及對(duì)24年工作的規(guī)劃和安排。主要對(duì)項(xiàng)目工作內(nèi)容、工作成果、工作中遇到的問(wèn)題以及解決方案等。通過(guò)總結(jié)分享，更好地了解各項(xiàng)目的工作情況，存在的問(wèn)題，找出問(wèn)題所在，為下一步工作做好準(zhǔn)備；制定工作計(jì)劃，提高項(xiàng)目工作質(zhì)量。

片區(qū)經(jīng)理、工程部經(jīng)理、職能部門(mén)經(jīng)理

2023年終總結(jié)工作匯報(bào)

會(huì)議中，副總繆優(yōu)素、李道平分別為23年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。分別是吳紅映、胡斌、王正章、吳榮縣、謝小央、李秀青、朱耀雕、郭若樨、石懷強(qiáng)、陳銘燕、高小秧、李小華等12位優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。其中優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表王正章發(fā)表本次獲獎(jiǎng)感言。再次向優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獲得者表示祝賀，同時(shí)感謝你們?cè)?023年為項(xiàng)目所做的貢獻(xiàn)。

2023年優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理表彰

頒獎(jiǎng)結(jié)束，公司常務(wù)副總經(jīng)理李道平、副總經(jīng)理?xiàng)钣澜⒖妰?yōu)素分別對(duì)年度工作總結(jié)，并對(duì)24年的工作做了動(dòng)員部署，并提出解決方案和建議，確保項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)完成。下一步，公司將提升物業(yè)服務(wù)品牌，樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象，提升物業(yè)管理品質(zhì)，完成物業(yè)費(fèi)收繳率考核目標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理制定預(yù)算計(jì)劃，滿足經(jīng)營(yíng)需求。項(xiàng)目合同修訂優(yōu)化管理，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、品質(zhì)管理的培訓(xùn)，對(duì)業(yè)主反饋的問(wèn)題及時(shí)處理，做好回訪記錄，提升物業(yè)服務(wù)管理品質(zhì)。

副總經(jīng)理年度工作匯報(bào)

會(huì)議最后，余作千董事長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行致詞，對(duì)各部門(mén)各項(xiàng)目每位員工的辛苦付出，日以繼夜的工作，表示肯定和感謝。他強(qiáng)調(diào)工作管理上知識(shí)點(diǎn)的運(yùn)用，不是紙上談兵，而是落地生花。做細(xì)小事，寫(xiě)大文章，希望每位員工都認(rèn)可自己的工作崗位，平凡崗位綻微光，細(xì)節(jié)決定成敗，最終做好物業(yè)服務(wù)品質(zhì)口碑。

董事長(zhǎng)致詞